Nico heeft voor ons (afdeling Strategie & Beleid van een grote woningcorporatie) tweemaal een team-ontwikkelingsdag georganiseerd. Nico heeft ons geholpen om onze elkaars talenten en drijfveren in kaart te brengen. Hij heeft hiervoor een aantal actieve werkvormen gebruikt, zoals het ‘gesprek op voeten’ (een soort ‘over de streep’). Bovendien hebben we, in gesprek met Nico, een aantal teambeloften gemaakt om beter samen te kunnen werken. De twee team-ontwikkelingsdagen hebben het vertrouwen in elkaar doen toenemen. Bovendien zitten we nu met het hele team meer op één lijn wat betreft de rollen en taken die we in verschillende projecten hebben. Hier hebben we veel aan gehad bij het maken van de jaarplanning.
Nico is prettige gespreksleider die goed doorvraagt om tot de kern te komen, maar ook een plezierig en toegewijd mens. Ter illustratie: als actieve uitlaatklep met een samenwerkingscomponent tijdens de teamdag heeft hij levend stratego georganiseerd (aanrader!). Omdat speelsets online uitverkocht waren, heeft hij de hele zaterdag zitten knutselen om de activiteit tóch doorgang te laten vinden. Deze houding heeft Nico in al zijn werk.
