Contact en Artikelen

Zoef! Daar vliegt het balletje door de lucht. En gelijk komt er een goudgele flits achteraan: de trouwe labrador die maar al te graag het balletje wil ophalen en terugbrengen naar de baas. En met zijn grote hijgende grijns vraagt

Tenenkrommend. Een van mijn eerste teamdagen die ik jaren terug begeleidde. Een team met welwillende en zelfstandige professionals, met als doel beter en meer samenwerken. Ik had het misschien in het intakegesprek al gevoeld. Maar toch toegezegd er een team

In elke groep van mensen is hiërarchie aanwezig. Dat voelen we ook allemaal, al is het maar subtiel. We kunnen als mens een vreemde groep binnen stappen en binnen een minuut weten wie er hoog in de hiërarchie staat en

Tja, je ego. Ego staat meestal in een negatief licht, omdat het wordt geassocieerd met jezelf beter voelen dan anderen. Dat kan zich uiten in alleen bezig zijn met je eigen belang, of jezelf belangrijker maken dan je bent. Een

In de keuken. Dochterlief heeft net een bord vol eten de woonkamer doorgesmeten. En het bestek erachteraan. Beetje boos, omdat ze niet krijgt wat ze wil. En gewoon… grenzen uittesten en opzoeken. Omdat ze 2 is. Vader boos, moeder verzachtend,

Feedback is zo’n onderwerp waarvan elk team zegt: “ja dat moeten we echt wel meer doen”. “Kun je ons leren hoe we dat moeten doen?” is dan de vraag die volgt. ‘Hoe’ is vaak niet de vraag Graag! Maar niet

Leiderschap & spookhuis op de kermis Veel patronen uit jouw verleden herhalen zich in het nu. Conflicteren die je vroeger ervoer of daadwerkelijk gehad hebt met je ouders. Vaak onbewust en sterk genoeg om decennialang in je onbewuste te blijven

De zorg zit klem, gevangen in complexiteit. Daarover ging het toen ik recent een grote zorgorganisatie begeleidde bij hun strategiedag. Al maar stijgende vraag naar zorg (nog los van Covid) en minder aanbod van goede arbeidskrachten. Kwaliteit van de zorg